Outsourcing, de trieste waarheid over veel Outsourcing trajecten

Outsourcing, de trieste waarheid over veel Outsourcing trajectenVaak zien we dat organisaties die met Outsourcing bezig zijn als het ware een BMW 335 IS aanschaffen terwijl ze gewend zijn om in een 45KM auto zonder rijbewijs te rijden.

Voor het uitnutten van de mogelijkheden die de BMW biedt moet men toch echt een rijbewijs halen en weten welke features van die BMW men wil gaan gebruiken.

Je kunt met die BMW namelijk heel zuinig rijden, je kunt er ook heel hard mee rijden, je kunt er ook comfortabel lange afstanden mee overbruggen of op een circuit mee gaan scheuren.

Je doel met die auto bepaald wat je ermee gaat doen en hoe je hem moet besturen om het beoogde effect te krijgen.

Doe je dat niet dan merk je dat je nu in een veel duurdere benzinezuiper nog steeds maar van A naar B rijdt en dat je met de aanschaf wel meer geld kwijt bent maar verder weinig bent opgeschoten.

Management en besturen van uitbesteed werk via Outsourcing of SSC kun je snel en eenvoudig leren

Net zoals je autorijden hebt moeten leren.

  1. Je hebt een stel verkeersregels die je moet kennen

  2. Die regels moet je in de praktijk leren toepassen

  3. Je moet die auto leren bedienen

  4. Een rijles-consulent of instructeur helpt je daarbij.

Het is even wennen maar na korte tijd heb je het onder de knie en ga je zelfstandig verder.

Met het leren managen en besturen van Outsourcing en SSC gaat het net zo 

  1. Er zijn een aantal regels over hoe het werkt (de regels van het spel).

  2. Die regels moet je in de praktijk leren toepassen.

  3. Je moet afleren met het uitbestede werk om te gaan zoals je dat gewend was. Je kunt je voorstellen dat in plaats van jijzelf nu de leverancier achter het stuur van de auto zit. Hij bedient die auto. Jij zit nu op de achterbank. Als het ware maak je een rit in een taxi.

  4. Een consulent leert je de kneepjes van het vak en helpt je op je eerste schreden.


Nu kennen we allemaal horror verhalen over hoe je in een taxi getild kunt worden of in een vreemde stad via een grote omweg te laat op je bestemming komt. In Outsourcing en SSC land is het niet anders.

Als je de weg en de regels niet kent dan zijn er vaak mensen die daar gebruik van maken omdat dat hen net even beter uitkomt.
 
Daarom moet je de regels van het spel kennen.

Wil je daar meer van weten neem dan hier even contact op.

Op jouw succes,
-
Koos Overbeeke








 

Meer lezen over hoe het anders kan

Lees direct meer over hoe het anders kan in bijvoorbeeld:

demand-management-101

professioneel opdrachtgeverschap

Zes kenmerken die het succes van Outsourcing bepalen




Reageren? Een reactie of een aanvulling geven op deze pagina ?

Klik hier, ga naar de foto van dit artikel en deel uw ervaring :-)


Facebook Regie op Outsourcing









 


 

 

contactSlagkracht Outsourcing;dm opleiding

Consultancy, Opleidingen en Implementatie Service

voor Governance (Regie) en Demand Management

bij Outsourcing en SSC

 

Neem gerust vrijblijvend contact op voor meer informatie of bel even

 

 Slagkracht Outsourcing is een handelsnaam van Slagkracht Management