bullshit regie en demand management

 

 

 

Gezond verstand versus Bullsh*t Regie en Demand Management

 

Bullsh*t Regie en Demand Management?

Ik heb niet gewerkt vandaag. Ik heb al een maand lang niet gewerkt. Ik ben op trektocht door Zuid-Afrika en in boekwinkels – ik loop zelden langs een boekwinkel, altijd naar binnen – ligt een boek met de fascinerende titel: ‘Bullshit Jobs’.

Natuurlijk koop ik het boek en sla aan het lezen. Het gaat over de waarde die je creëert met je werk en over banen die geen waarde creëren. 

Nu ben ik, zoals je weet, een consultant, een spreker en een opleider. De vraag ‘Wat voeg ik eigenlijk toe aan mijn bedrijf, aan de wereld?’ of ‘Wat voegt deze klant toe aan zijn organisatie, aan de wereld?’ is mij niet vreemd.

In het verlengde daarvan is de vraag ‘Wat voegen Regie en Demand Management, mijn vakgebied, toe aan organisaties en aan de wereld?’ al jarenlang een boeiend bespiegelingsonderwerp.

‘Veel, en weinig’ is al geruime tijd mijn conclusie. Dat lijkt ambigu en tegenstrijdig, maar dat is het niet. Daarom ga ik het uitleggen.

 

Wat voeg je toe aan je organisatie en de wereld?

Zuid-Afrika is een prachtig land, maar dit terzijde. Vanuit mijn logies zie ik bij het opstaan ’s morgens een boer die met vrouw en kinderen met de hand bezig is een veld om te spitten.

Als we ’s avond aan het diner zitten, is die boer nog steeds bezig. Ik vergelijk die boer en zijn werk met mijn eigen werk en het werk dat ik daarbij veel ontmoet, Regie en Demand Management.

Om met die boer te beginnen: levert hij productief werk? Draagt hij iets tastbaars bij aan zijn gezin? Aan zijn omgeving?

Absoluut.

Datzelfde geldt voor veel mensen die iets tastbaars produceren. De schoonmaker in onze bedrijven, de monteur die je laptop repareert, de onderwijzer die je kinderen lesgeeft. Zij produceren iets dat van waarde is voor de ontvangers van hun diensten en voor de maatschappij als geheel.

Als ik dan naar mijn vakgebied kijk, dan begin ik te twijfelen bij het nut en de noodzaak van veel jobs die ik tegenkom. Een beetje vreemd is dat wel, want in onze maatschappij is niemand bereid om te betalen voor iemand die bullsh*t verkoopt. Toch?

Toch is dat laatste niet helemaal waar …

 

Een overzicht van deze pagina

Wat volgt er verder in deze gids over Bullsh*t Management en hoe je dat kunt aanpakken? Je kunt verder scrollen en doorlezen of een link hieronder aanklikken, waarna je direct naar een relevant onderwerp gaat.

 

  1. Veel Regie en Demand Management banen zijn bullsh*t jobs. Waarom?

  2. Wat is Bullsh*t Regie en Demand Management?

  3. Tachtig procent van ons werk is overbodig werk! Hoe kan dat?

  4. Administratie, rapportage en controle. Wat gaat er fout?

  5. Hoe ziet een Bullsh*t Regie en Demand Management praktijk eruit?

  6. De oorzaak van Bullsh*t Regie en Demand Management

  7. Hoe verder na de vaststelling van Regie Obesitas?

  8. De praktijk van Bullsh*t Regie en Demand Management in andere sectoren

  9. Minder Bullsh*t Management. Hoe realiseer je dat?

 

*** Bovenstaande linken werken niet? Activeer ze met de link hieronder ***

 

Klik hier om verder te kunnen lezen

 


 

 

 

 

 

Q&A Tuesday service: Reageren of een direct een Vraag stellen aan Koos

 

Klik hier

 

   Q&A Tuesday is een gratis service voor leden van Slagkracht-Outsourcing.nl

Slagkracht Outsourcing is een handelsnaam van Slagkracht Management

 

 

Koos pas 245 small