Excelleren met Regie en Demand Management
Onze dienstverlening gericht op excelleren met je Outsourcing of SSC sluit aan bij jullie wens om de prestaties, de samenwerking en de resultaten met je huidige leverancier te verbeteren.
Jullie willen de leverancier aansturing effectiever maken.
Of er is een businessproces uitbesteed aan één leverancier en de bijbehorende IT aan een andere leverancier, en de regie op die beide kost je organisatie eigenlijk te veel inspanningen?
Of jullie hebben ook Demand Management uitbesteed, maar gaat dat wel goed?
Of jullie leverancier maakt beloftes niet waar. Jullie dringen al langer aan op verbetering maar dat gebeurt niet!
Wacht je af totdat de zaak uit de hand loopt... of neem je actie?
De compacte aanpak die wij je aanreiken en indien nodig bij ondersteunen is ook geschikt voor organisaties die:
Er niet zeker van zijn of hun Governance structuur effectief genoeg is.
Vragen hebben bij de optimale invulling van de Regie en Demand Management functie.
Tegen beperkingen aanlopen van hun contracten en SLA.
Die wel lekker draaien maar de effectiviteit van de business vraagt iets anders.
Die met een XLA experimenteren maar daar geen aansprekende business resultaten mee scoren.
Koos Overbeeke
jouw aanpak van deze uitdaging?
We bieden kennis, structuur, reiken methodieken aan, faciliteren besluitvorming, brengen de providers in beweging en ondersteunen indien nodig de implementatie van andere werkmethoden.
Kortom een project dat de organisatiedoelen binnen handbereik brengt en resultaatverbetering realiseert.
Mogelijkheden verkennen
Ons voorstel is om vrijblijvend samen een kop koffie te drinken en daarbij opties te verkennen.
